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1. 管理效应？

1、管理效应？

管理学中的效应

羊群效应 管理学的“羊群效应”是指一些企业市场行为中一种盲目跟风、追随现象。经济学的“羊群效应”是指经济个体因盲从跟风心理，终至陷入困境或失败的效应。

瓶颈效应 瓶颈效应是指当人流或物流通过一个入口或出口处，若有次序地行进，可顺畅流通且流量愈大；而当人流或物流很拥挤时，则流速减慢且流量大大减少的效应。

短板效应 短板效应是指一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，这只水桶盛水的多少，最终取决于那块最短木板的长度

破窗效应 破窗效应是指管理学上一个房子如果窗户破了没有得到及时修补，不久其它窗户也会莫名其妙被人打破的现象，这一效应称为“破窗效应”。

墨菲效应 墨菲效应是指如果有两种选择，其中一种将导致灾难，则必定有人会遭遇这种灾难的效应。即事情如果有变坏的可能，则不管可能性多小，它总会发生。

蝴蝶效应 蝴蝶效应是指在一个动力系统中，初始条件下微小的变化能带动整个系统的长期的、巨大的、非呈对称性放大的连锁反应。

社会惰化效应 社会惰化效应是指个人与群体其他成员一起完成某种事情时，个人所付出的努力不如单干时出力多，个人活动积极性与效率下降的效应。

安泰效应 安泰效应源于古希腊神话，海神波塞冬与地神盖娅的儿子安泰力大无比，但一旦离开大地就失去力量，安泰效应是指一旦脱离相应条件就会失去某种能力的现象。

责任分散效应 责任分散效应是指在不同的场合、不同情境下，人们面对责任承担产生的分散效应。日常生活中人们经常把众多的旁观者见死不救的现象称为责任分散效应。

习得性无助效应 习得性无助效应在管理上是指个体认识到自己无论做什么都不能控制结果的发生所产生的不作为效应。

柏林效应 柏林效应是指成功的最大障碍莫过于取得不断的成功后的冲动效应。即对于下一步的成功来说，上一步成功往往表现为下一步成功的惯性陷阱。

艾德华用人效应 艾德华用人效应是指高级主管如果不能互相信任，任何领导集体都不会有好结果的人力资源管理效应。

氨基酸组合效应 氨基酸组合效应是指组成人体蛋白的八种氨基酸，只要有一种含量不足，其他七种就无法合成蛋白质。即当缺一不可时，“一”就是一切的效应。

阿姆斯特朗效应 经济学中的“阿姆斯特朗效应”是指企业要有两手准备，即要在顺境做好跟上市场发展步伐的准备，要在逆境中做好逆流而上和敢于超越的中长期准备。

洛克忠告效应 洛克忠告效应是指企业经营要获得满意的工作绩效，必须对员工予以有效的监督，有效的监督是获得有效益工作的保证效应。

牢骚效应 牢骚效应是指凡公司中有对工作发牢骚的人，那家公司一定比没有这种人或有这种人而把牢骚埋在肚子里的公司要成功得多的效应。

垃圾桶效应 垃圾桶效应原指国外城市管理的一种经典效应。即为减少乱丢垃圾行为在垃圾桶上安装感应式录音机，垃圾丢进去播出一则故事或笑话，效果比惩罚手段好。

鲁尼恩效应 鲁尼恩效应是指企业的发展速度应当建立在发展质量之上的效应。通俗地说，即赛跑时不一定快的赢，打架时不一定弱的输的竞争效应。

蘑菇管理效应 蘑菇管理效应是指组织或个人对待新进成员的一种管理效应，即在人力资源管理学上，应当对新人培养以科学的人本环境和足够的成长平台，促进新人成长。

有蝴蝶效应、青蛙现象、木桶效应、鳄鱼法则等。

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