本篇文章给大家谈谈门窗加工原材料采购流程，以及门窗加工原材料采购流程表对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。 今天给各位分享门窗加工原材料采购流程的知识，其中也会对门窗加工原材料采购流程表进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

1. 原材料采购流程及注意事项？

1、原材料采购流程及注意事项？

流程及注意事项如下：

（1）需求部门需求确定：由需求部门根据生产计划确定原材料的需求量，并发送相关需求文件（需求单）。

（2）比价采购：采购人员根据需求单筛选供应商，对多家供应商进行比价，选择最优的价格及质量。

（3）下达采购订单：确定供应商后，将需求单转为采购订单，下达给供应商，提出供货时间和发货地点等要求。

（4）收货验收：当货物收到后，对质量、数量等进行验收，如果不满足要求，及时向供应商提出投诉，确保交付货物质量。nbsp;

注意事项：

（1）采购申报表及时更新；

（2）供应商选择要综合考虑价格及质量；

（3）采购订单签订时注意条款；

（4）收货时一定要进行质量把关；

（5）认真记录采购信息，对采购费用及时报销。

常规物资的采购，项目部需根据项目的实际进度合理安排物资具体的到场时间，再根据采购各种材料需要的合同签订周期及供货周期，计算出材料需提交请购计划的时间；

采购计划表的填写、审核 成本部门或项目部提前提交材料计划给采购部门，公司总经理或总工程师审核材料计划，如审核不通过需及时让成本部或项目部重新提交。如审核通过，采购部对成本或项目部提交的材料采购计划单进行登记并存档；填写××项目材料（设备）采购计划表由项目部申报，表格式并由总工程师、项目经理、总经理和成本经理审核签字后提交财务。

采购计划表的内容

采购计划表中准确填写所要请购物资的名称、规格型号、单位、数量、计划到货时间等。

对于采购材料须在采购单上注明完整，以做为采购和验收时的标准。

采购单上的文字、数字、字母等需填写清晰。

采购单上填写的日期需与提交时的日期一致。

采购单一经总经理、总工程师签字后，则不得涂改。

对于有样品的，供应商须将样品提交到相应的采购人员手中，收样人应确认“已收到样品”。

采购单上的到货期限需符合材料采购周期。

采购单须注明采购物资的用途及使用部位。

合同谈判

1、 做好详尽谈判计划，做 洽谈备忘录，

2、 所谈物资含有较强的专业性、技术性时，必须邀请相关技术人员参与谈判， 并对相关技术参数签字确认；

3、无论何种物资，必须找至三家以上的客户进行投标、 洽谈。

合同起草

1、 采购合同应清楚的说明采购产品的名称、产地品牌、型号规格、技术要求、 价格、交货时间、交货地点、交货方式、检验与违约索赔条件、运输方式、运费承担方、发票、付款期限等内容，并规定采购的产品不合格时，供货方应承担的义务等重要事项；

2、 买卖双方单位名称要做到“四一致”（乙方单位全称、落尾、图章与营业执nbsp;

nbsp;合同审核批准后执行。

到此，以上就是小编对于门窗加工原材料采购流程的问题就介绍到这了，希望介绍关于门窗加工原材料采购流程的1点解答对大家有用。